हर महीने एकीकृत भुगतान इंटरफ़ेस के बारे में एक और विजयी आँकड़ा लाता है। मई 2026 में, राष्ट्रीय भुगतान गलियारे ने कथित तौर पर 19.4 अरब लेनदेन संसाधित किए, एक ऐसा आँकड़ा जिसे नीति-निर्माता हर वैश्विक शिखर सम्मेलन में झंडे की तरह लहराते हैं। यह, सचमुच, एक इंजीनियरिंग चमत्कार है। लेकिन जश्न मनाते डैशबोर्ड के नीचे एक ऐसा आँकड़ा बैठा है जिसे कोई स्लाइड पर नहीं रखता: उन नागरिकों की लगातार बढ़ती संख्या जिनके साथ धोखाधड़ी हुई और फिर चुपचाप उन्हें बता दिया गया कि यह उनकी अपनी ग़लती थी।
देहरादून की एक स्कूल शिक्षिका सुनीता रावल का मामला लीजिए, जिन्होंने अपने बैंक का प्रतिरूपण करने वाले एक कॉल करने वाले द्वारा उन्हें उस चीज़ से गुज़ारने के बाद 2.7 लाख रुपये गँवा दिए जिसे वे एक सुरक्षा उन्नयन समझती थीं। जब वे अपनी शाखा पहुँचीं, तो उन्हें एक शिकायत नंबर और ओटीपी साझा करने पर एक भाषण थमा दिया गया। पैसे नब्बे सेकंड के भीतर चले गए; संस्थागत सहानुभूति उससे भी तेज़ी से ख़त्म हो गई। रावल को हर तिमाही दर्ज होने वाली हज़ारों समान शिकायतों से गुणा कीजिए, और यह तस्वीर किसी ख़राबी की नहीं बल्कि एक डिज़ाइन दर्शन की है।
जवाबदेही के बिना सुविधा
हमने जो ढाँचा बनाया है वह निर्ममता से गति और मात्रा के लिए अनुकूलित है। जिसके लिए यह अनुकूलित नहीं है वह है वह पल जब कुछ ग़लत हो जाता है। बैंकों ने काफ़ी हद तक धोखाधड़ी की लागत को कड़ी में सबसे कमज़ोर पक्ष, यानी व्यक्तिगत उपयोगकर्ता पर डाल दिया है, जबकि बढ़ते अपनाव की प्रतिष्ठा संबंधी बढ़त अपने पास रखी है। यह एक टिकाऊ सौदा नहीं है। एक भुगतान प्रणाली अंततः एक भरोसे की प्रणाली है, और भरोसा, लेनदेन प्रवाह के विपरीत, अपने आप चक्रवृद्धि नहीं होता।
बचाव करने वाले तर्क देते हैं कि उपयोगकर्ताओं को अपने ख़ुद के प्रमाण-पत्रों की ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए, और इसमें सच्चाई है। लेकिन ज़िम्मेदारी एकतरफ़ा रास्ता नहीं हो सकती। जब कोई एयरलाइन आपका सामान खो देती है, तो सबूत का बोझ पूरी तरह यात्री पर नहीं पड़ता। जब एक परिष्कृत, अच्छी तरह वित्तपोषित घोटाला परिवेश किसी भी व्यक्ति के पहचानना सीखने से तेज़ी से धोखे का औद्योगीकरण करता है, तो दादियों से अधिक सतर्क रहने को कहना सलाह के भेस में एक पल्ला झाड़ना है।
समाधान रहस्यमय नहीं हैं। सत्यापित धोखाधड़ी के लिए एक अनिवार्य, समयबद्ध क्षतिपूर्ति ढाँचा, जो कई पश्चिमी बाज़ारों में कार्ड उपयोगकर्ताओं की रक्षा करने वाले दायित्व नियमों पर आधारित हो, संस्थाओं को कमज़ोर सुरक्षा उपायों की लागत आत्मसात करने को मजबूर करेगा। रियल-टाइम विसंगति पहचान, पहली बार के बड़े हस्तांतरण के लिए बाधा, और एक एकल जवाबदेह शिकायत प्राधिकरण, एक और अरब-लेनदेन प्रेस विज्ञप्ति की तुलना में भरोसे के लिए ज़्यादा करेंगे। सिंगापुर ने अपनी ख़ुद की घोटाला लहर के बाद निर्णायक क़दम उठाए; भारत को किसी बड़ी तबाही का इंतज़ार करने की कोई वजह नहीं है।
यूपीआई ने जो हासिल किया है उस पर हमें गर्व होना चाहिए। हालाँकि, गर्व आत्मसंतुष्टि के समान नहीं है। एक वित्तीय क्रांति की असली परीक्षा यह नहीं है कि वह किसी अच्छे दिन कितने भुगतान संसाधित कर सकती है, बल्कि यह है कि वह नागरिक के साथ उसके सबसे बुरे दिन कैसा बर्ताव करती है। जब तक इस सवाल का ईमानदारी से जवाब नहीं दिया जाता, हर रिकॉर्ड तोड़ आँकड़ा एक तारांकन के साथ आता है जिसे हम पढ़ न पढ़ने का चुनाव कर रहे हैं।


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